L’entreprise inclusive du futur

L’entreprise inclusive du futur

Phase 1 of 1
Introduction 2021-09-13 - 2021-09-14
Process phases

A participatory process is a sequence of participatory activities (e.g. first filling out a survey, then making proposals, discussing them in face-to-face or virtual meetings, and finally prioritizing them) with the aim of defining and making a decision on a specific topic.

Examples of participatory processes are: a process of electing committee members (where candidatures are first presented, then debated and finally a candidacy is chosen), participatory budgets (where proposals are made, valued economically and voted on with the money available), a strategic planning process, the collaborative drafting of a regulation or norm, the design of an urban space or the production of a public policy plan.

Bright Mirror est une méthodologie de design fiction qui vise à déconstruire les peurs et les fantasmes et ainsi relever avec force les enjeux de demain, en insufflant collectivement un élan optimiste. Par le biais du récit, Bright Mirror invite à la scénarisation collaborative d’imaginaires positifs et d'utopies pour façonner tous ensemble le monde que nous voulons.



Bright mirror en résumé

Bright Mirror est une méthodologie de design fiction qui vise à déconstruire les peurs et les fantasmes et ainsi relever avec force les enjeux de demain, en insufflant collectivement un élan optimiste. Par le biais du récit, Bright Mirror invite à la scénarisation collaborative d’imaginaires positifs et d'utopies pour façonner tous ensemble le monde que nous voulons : ici celui d'un futur où les organisations sont inclusives.

L'objectif et les règles du jeu de l'exercice :

L'objectif ici est d'imaginer collectivement l'organisation inclusive du futur.

Pour cela, vous avez seulement trois consignes :

  1. Adopter un prisme positif
  2. Raconter votre histoire sur un format libre : micro-nouvelle, conte, poème, slam, rap, dialogue, etc.
  3. Commencer votre histoire avec :
  • Nous sommes le 13 Septembre 2041, vous commencez votre première journée en tant CEO de l’entreprise de vos rêves… (préciser les mesures inclusives)
  • Nous sommes le 13 Septembre 2041, vous intégrez Monsanto en tant que CEO...
  • Nous sommes le 13 Septembre 2041, vous préparez un discours pour la remise du prix de l’entreprise la plus inclusive, vous racontez ce que vous avez mis en place dans les dix dernières années, les difficultés rencontrées...
  • Nous sommes le 13 Septembre 2041, vous êtes Directeur de l’inclusion... (décrivez votre journée / semaine)



Pour vous aider vous pouvez démarrer par vous poser comme questions :

  • A quoi ressemble l'entreprise inclusive du futur ?
  • Comment va changer la société demain, comment est-ce que cela va se passer pour les entreprises, les villes ?
  • A quoi ressemble le processus d’intégration/recrutement d’un collaborateur dans une entreprise parfaitement inclusive ?
  • Comment vont changer la semaine-type des collaborateurs dans ces entreprises inclusives ?
  • Qu'est ce qui sera nouveau dans les carrières des collaborateurs de ces organisations inclusives / de ce monde où l’ensemble des organisations sont inclusives ?


Nos conseils d'écriture

  • Choisissez une idée forte et lancez-vous. 
  • Déterminez l’atmosphère, l’ambiance, le lieu de votre dialogue.
  • Utilisez des phrases courtes.
  • L’histoire peut également être racontée à plusieurs. Pensez aux dialogues !
  • Gardez un style simple, comme si vous écriviez un message à un ami.
  • Ne vous concentrez pas sur la chute, l’important c’est le cheminement, l’histoire.
  • Et prenez le temps de vous relire !


Fictions See all fictions (183)

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Who participates étudiants L3 PGE
Scope National
Promoter group Skema Business School
Start date September 13, 2021
End date September 14, 2021
Reference: PE-PART-2021-09-5

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